马云再次发力新零售，天猫推出观点店，像升级版的宜家|正规买球app十佳排行，买球的app软件下载，买球软件推荐

本文摘要：自去年马云提出“新零售”的观点后，一场关于电商平台的线下争夺战算是正式拉开了帷幕。

自去年马云提出“新零售”的观点后，一场关于电商平台的线下争夺战算是正式拉开了帷幕。在海内线上市场利益触顶后，电商巨头纷纷选择结构实体新零售。从入股线下门店包罗联华超市、三江购物，到开设盒马鲜生新零售、无人便利店，8月底，阿里旗下的零售通宣布正式开设运营全国首家天猫小店。今天，天猫又推出一家观点店“Hometimes家时代”，瞄准家居新零售，从阿里的行动频频之下可见其结构“新零售”的刻意。

家时代，似乎是升级版“宜家”早在家时代的装修阶段，就有媒体报道了“Hometimes家时代”的相关情况，更有人提前抵家时代现场“踩点”，看过包罗智能家居、黑科技3C、文具...20000多件琳琅满目的商品后，用一句话归纳综合了这家店：“简直就是现实版的天猫”。当看抵家时代的宣传资料和内部实际场景时，其实会发生和宜家场景相似的感受，可是仔细看过会发现这其实是“升级版”的宜家。家时代面积近500平米，是一个家居品牌荟萃店，谋划规模涵盖家具、家居配套类生活用品以及3C数码类商品，“升级”的一方面体现在家时代可以凭据差别主顾消费偏好，通过天猫大数据精选推荐匹配门店特性举行数据化选品。同时，家时代配备大屏幕、VR等，买通线上线下，实现线上线下的同款同价，从打造之初就同时具备线上+线下全渠道的基因，这是“升级”的另一种体现，也是新零售的关键所在。

在新零售模式下，阿里在家居行业率先探索出一条新通路，即以消费者为中心，以用户体验为焦点，实现线上线下联动。当电商巨头都在高喊“新零售”，纷纷结构线下的时候，眼看这边风物独好，但另一边，传统的线下家居卖场疲态却早已显现。瓦解的护城墙，独立的线上、线下皆不完美在新零售的风口下，传统基因强大的家居行业也面临护城墙被逐渐瓦解的形势。

这种形势的压力一方面来自于家居行业自己固有的属性，另一方面则来自线上的威逼。近年来，电商被不少企业当做破局利器，在“大促”、“年度优惠”等噱头下，种种新颖的促销手段让人眼花缭乱，销量也诚然可观。所以各行各业都开始“躁动”起来，作为传统行业的代表，家居领域电商同样体现不俗，让我们来看一组数据：据阿里巴巴数据显示，2016年“天猫双十一”以1207亿元的生意业务额完美收官，同比增长32%。其中林氏木业、Pingo国际、索菲亚、大自然、罗莱家纺划分位居家具、家装、全屋定制、家装主材和家纺类的销售冠军。

但“纸上得来终觉浅”，在注重体验的家居建材行业，线上产物虽然种类富厚、节约了时间、价钱相对自制。但由于消费者缺乏产物切实的体验感，整体来看，电商渠道所占比重仍然很低，还是来看一组数据：据相识，有37%的消费者选择家具专卖店，32%的消费者选择大卖场以及10%会选择百货商城，有21%的消费者选择电商渠道，可见，在家居建材类注重体验的消费品方面，消费者更愿意切身感受，体会视觉、触觉以及嗅觉的感官体验。当初因着传统商业不完美，电商便“攻其不备”，经由迩来井喷式的生长，电商居然也遭遇了生长“瓶颈”，由此可见，独立的线上线下销售模式，已然不切合消费者对性价比与体验服务的双向要求，从差别角度满足消费者的差别需求，才气真正的找到突围之路。

在这种情况下，新零售就自然成为消除这种尴尬的一剂良药，它更像是一条还不拥挤的大道，家居建材企业都在张望，担忧一旦出发晚了就会被抛在身后。家居新零售，这片已不平静的水其实新零售的一个焦点思想就是线下体验、线上买单、远程配送，以此来弥补电商在体验上的短板。

也有家居企业看准了时机，想一举发力新零售，可实验的历程在传统属性强烈的家居行业并不是那么顺利。2016年1月份，红星美凯龙任命李斌为总裁，李斌开始全面卖力红星美凯龙“互联网+”生长计划，向导红星美凯龙的战略。期间红星美凯龙实验“1001战略”，即打造互联网+2.0模式，将真正实现线上线下一体化相互赋能。

可是今年7月初，正在举行的新零售业务随着李斌的突然转任陷入了“停顿”状态，外界开始对家居流通领域巨头的“新零售”计划是否遇到了逆境发生怀疑。如果连红星美凯龙都没有能力做好新零售，其他企业是否另有前景可言？不外不久前似乎找到了问题的谜底，红星美凯龙刚刚举行落幕的“鲁班设计尖货节”，用“尖货零售”的思路也是探索家居新零售之路的一种方式，可见红星美凯龙在探索新零售的路上没有停下脚步。无独占偶，8月5日，索菲亚与天猫正式签订新零售战略互助协议，成为阿里在家装行业新零售落地的首家品牌企业。

传统时代，家居企业出货量主要依靠各级渠道商、经销商。然而产物卖给了谁，用户是谁，他们又购置了哪些产物，哪些名目更受接待，这些对企业自己而言，可以说是一无所知。可是对大数据时代的索菲亚而言，通过对用户的行为数据、生意业务数据以及产物制造数据的分析，可以更早地相识到用户行为，从而可以更精准地向用户投放对应的产物，这也是新零售赋能家居企业的一种形式。

其实，阿里今天开业的家时代并不是家居新零售的首次实验，早在此之前，阿里和银泰团结打造的生活选集已是首个新零售家居项目，内设多个主顾场景体验区，线上线下品牌粉丝联动已带来7成销售。有业内人士称，家居行业是最适合新零售的试验田，供应链一直是制约家居行业生长的痛点，如何保障产物质量，保证生产流程规范化，如何提高主顾购置家居产物体验以及处置惩罚好货物配送安装，一直是有待解决的问题，而新零售给予相识决这种问题的方法。基于大数据、互联网新技术、物流等，在不停完善互联网基础设施的同时，也推动着家居建材新零售迈向新台阶。人的需求是多样的，线上购物是种享受，线下逛街也可以是种享受，谁能买通线上线下的利益链条，把这两者完美联合，谁就可能会遇上下一个“风口”。

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